Jag har förmånen att besöka massor med företag i olika branscher. Varje gång får jag en påminnelse om att också det till synes enkla innehåller mycket mer kunskap än man kan ana. Och det är just kunskap som avgör om företagen lyckas eller inte.
I går besökte Handelskammaren Svensson Group i Falkenberg. De tillverkar kabeltrummor på längden och tvären. Låter kanske inte så jättespännande, men faktum är att det är det. Man kan önska att ungdomar som funderar på vad de skall göra när de blir stora fick ta del av VD:n Erik Johanssons berättelse om företaget; om hur man utvecklats, vad man vill åstadkomma och hur enskilda människor gör skillnad. Om jag får säga vad jag tycker, mycket sexigare än "Big Brother"!
tisdagen den 30:e augusti 2011
torsdagen den 25:e augusti 2011
Dags för SAAB att bita i det sura äpplet!
I dag läser vi igen att de anställda på SAAB inte kommer att få sina löner utbetalda. Bolaget har helt enkelt inga pengar och uppbarligen växer kön hos kronofogden av bolag som vill ha sina fordringar på SAAB reglerade. Att detta kommer att sluta väl får nog tyvärr hållas för uteslutet.
Faktum är att SAAB:s förmåga att tjäna pengar på sina personbilar genom åren visat sig tämligen begränsad. Och inte heller GM lyckades göra SAAB kommersiellt framgångsrikt. Det bästa i dagsläget är att nu bita i det sura äpplet och försöka att göra något annat med den kompetens och infrastruktur som finns kring SAAB. Så här kan det inte fortsätta!
Faktum är att SAAB:s förmåga att tjäna pengar på sina personbilar genom åren visat sig tämligen begränsad. Och inte heller GM lyckades göra SAAB kommersiellt framgångsrikt. Det bästa i dagsläget är att nu bita i det sura äpplet och försöka att göra något annat med den kompetens och infrastruktur som finns kring SAAB. Så här kan det inte fortsätta!
tisdagen den 23:e augusti 2011
Värdefull flygplats
I går fick Handelskammarens medlemsföretag samt styrelsen och ledningen för Växjö Småland Airport en förhandsdragning av WSP:s rapport om flygplatsens ekonomiska betydelse för utvecklingen i regionen. Enkelt uttryckt kan man säga att flygplatsen bidrar årligen med 2 miljarder till tillväxten i området. Skulle man få två internationella flyglinjer till etablerade skulle "det årliga värdet" öka till närmare 2,5 miljard. Inte illa!
måndagen den 22:e augusti 2011
Helsingborg i världsklass
Utsikten och näringslivet i Helsingborg har alltid varit världsklass. Men nu har staden världsrekordet i ukulele-spel, rapporterar HD. Man knep det från London, om jag förstår rätt.
Som uke-innehavare blir man rörd och stolt.
Britterna får nöja sig med att de har the ukulele orchestra of Great Britian. Good stuff.
/Per Tryding
Som uke-innehavare blir man rörd och stolt.
Britterna får nöja sig med att de har the ukulele orchestra of Great Britian. Good stuff.
/Per Tryding
fredagen den 19:e augusti 2011
Tyskland kommer närmare
Det är nu klart att det blir en tunnel mellan Danmark och Tyskland. Allt som allt kommer projektet kosta 5,5 miljarder Euro. Det är ungefär dubbelt så mycket som Öresundsbron.
Och liksom i Öresund kommer förbindelsen innebära stora möjligheter för näringslivet. Dels genom ökad handel, dels genom integrerade marknader och samverkan inom politik, kultur och samhälle.
För att ta tillvara detta har Handelskammaren medverkat i att skapa Femarn Belt Business Council (FBBC) med tyska och danska partners.
Uppgiften är att trycka på för att ta bort hinder för integration och på olika sätt informera om möjligheter och sammanföra företag och andra intresserade. Medverkande organisationer omfattar 300.000 danska, tyska och svenska företag.
Organisationen är redan igång, men i torsdags (18/8) gjordes de sista formella detaljerna i organisationens klart i Lübeck. Bild från presskonferensen med bland andra VD för Handelskammaren i Lübeck Herr Schulz-Kleinfeldt. Tidningsartikel (tyska) här.
mer: www.fbbc.eu
I september blir det mer Tyskland. Då öppnar vi vårt representationskontor i Lübeck som företräds av Magnus Ehrenberg, grundare och VD på EHRENBERG–kommunikation. Detta som en förstärkt hjälp för svenska företag på hela tyska marknaden – vi finns ju sedan länge i Berlin.
/Per Tryding
Och liksom i Öresund kommer förbindelsen innebära stora möjligheter för näringslivet. Dels genom ökad handel, dels genom integrerade marknader och samverkan inom politik, kultur och samhälle.
För att ta tillvara detta har Handelskammaren medverkat i att skapa Femarn Belt Business Council (FBBC) med tyska och danska partners.
Uppgiften är att trycka på för att ta bort hinder för integration och på olika sätt informera om möjligheter och sammanföra företag och andra intresserade. Medverkande organisationer omfattar 300.000 danska, tyska och svenska företag.
Organisationen är redan igång, men i torsdags (18/8) gjordes de sista formella detaljerna i organisationens klart i Lübeck. Bild från presskonferensen med bland andra VD för Handelskammaren i Lübeck Herr Schulz-Kleinfeldt. Tidningsartikel (tyska) här.
mer: www.fbbc.eu
I september blir det mer Tyskland. Då öppnar vi vårt representationskontor i Lübeck som företräds av Magnus Ehrenberg, grundare och VD på EHRENBERG–kommunikation. Detta som en förstärkt hjälp för svenska företag på hela tyska marknaden – vi finns ju sedan länge i Berlin.
/Per Tryding
tisdagen den 16:e augusti 2011
Tyska siffror sämre än väntat
För EU, och inte minst för Euroländerna, är det viktigt att det går bra för EU:s största ekonomi Tyskland. Dagsfärska siffror tyder på att det i och för går ganska hyggligt, men ändå något sämre än väntat. Jämfört med motsvarande kvartal 2010 så steg BNP 2,7 procent. Även om den siffran nog skulle glädja både en och annan europeisk regeringschef så är det en besvikelse. Analytikerna hade uppenbarligen förväntat sig en tillväxt om 3,1 procent, därav besvikelsen.
Det är nettot i utrikeshandeln, byggsektorn och konsumtionen som bidrar till den dämpade tillväxten. Tysk konsumtion är för övrigt en saga för sig. I få EU-länder sparas det som i Tyskland, på gott och ont. I orostider med finansoro och offentliga budgetunderskott kan det dock vara ganska bra att konsumenter och företag har lite pengar på banken. Det tenderar nämligen att ha en dämpande effekt både på ekonomisk upp- och nedgång.
Det är nettot i utrikeshandeln, byggsektorn och konsumtionen som bidrar till den dämpade tillväxten. Tysk konsumtion är för övrigt en saga för sig. I få EU-länder sparas det som i Tyskland, på gott och ont. I orostider med finansoro och offentliga budgetunderskott kan det dock vara ganska bra att konsumenter och företag har lite pengar på banken. Det tenderar nämligen att ha en dämpande effekt både på ekonomisk upp- och nedgång.
måndagen den 15:e augusti 2011
Kontroll av dansk kontroll
Handelskammaren gjorde utspel i somras om de nya danska tullkontrollerna mot Sverige, bland annat på bron. Ny artikel om detta i fredagens Kvällsposten.
Läs här
/Per Tryding
Läs här
/Per Tryding
onsdagen den 10:e augusti 2011
Konkurser i svt
Igår intervjudades Stephan Müchler av Sydnytt om senaste statisiken från UC om konkurser. Skåne har sett en ökning när det gäller detaljhandel. Men å andra sidan har Skåne haft mest nyföretagande i landet under 2011..
Inslaget finns här (spola fram till 03:25)
Vi får se om sommarskägget är kvar på måndag, när Stephans semester är över..
/Per Tryding
Inslaget finns här (spola fram till 03:25)
Vi får se om sommarskägget är kvar på måndag, när Stephans semester är över..
/Per Tryding
tisdagen den 9:e augusti 2011
Euron eller olika valutor...
Tvärtemot vad man kan tro just nu har Euron ÖKAT välståndet i EU, visar forskningen. Handeln har ökat och de utländska direktinvesteringarna i EU har ökat. Olika valutor i EU hade inneburit kaos nu.
Däremot ersätter inte en gemensam valuta kraven på ordning och reda i böckerna, vare sig för företag eller stater. Sverige har kunnat exportera problem med sin flytande valuta, sannolikt den enskilt viktigaste förklaringen till att vi klarat oss nominellt och kortsiktigt bra för egen del (men på andras bekostnad).
Alla valutor möter problemet att man bara kan hantera två av tre viktiga mål samtidigt. Nämligen
* fria kapitalrörelser (ut och in ur valutaområdet/landet),
* självständig penning/finanspolitik (i stället för gemensam eller koordinerad med andra) och
* fast växelkurs.
Tar man bort valutan i ett område krävs det politisk kooridnering, eller kontroll av kapitalfölden. Det senare är otänkbart av många skäl. Återstår ekonomisk samverkan åtminstine genom att klara gemensamma grundmål. Därför var det dumt att Tyskland och Frankrike struntade i det när de själva bröt mot reglerna för några år sedan. Nu kommer det att krävas mycket mer av samarbete och enskild disciplin.
Men tänk om vi hade haft olika valutor. Då hade Tyskland i praktiken nu haft en revalverad valuta och fått importera alla PIIGS-problemen medan syndarna hade fått kortsiktig respit och skjutit problemen åt sidan ännu en tid. Det hade varit mycket VÄRRE.
Det vi ser nu är ett problem som handlar om att hantera ländernas ekonomi, inte ett Europroblem. Euron har levererat sin del genom ökad tillväxt än vad som annars hade varit fallet.
Därför är dagens debattare i DN särskilt läsvärd:
Här är fler artiklar om detta.
"The euro is estimated to have raised the level of aggregate trade between euro countries in 1998-2002 compared to 1989-1997 by 15 per cent and the level of trade with outside countries by 8 per cent. The effect is clearly increasing over time." skriver t ex Harry Flam i en analys.
En del finner högre, en del lägre effekt, men forskningen visar att teorin håller, det vill säga avskaffade valutor mellan länder leder till mer affärer.
och en artikel om investeringar "The estimated results show that the introduction of the euro raised inward FDI flows by approximately 16% within the euro area"
/Per Tryding
Däremot ersätter inte en gemensam valuta kraven på ordning och reda i böckerna, vare sig för företag eller stater. Sverige har kunnat exportera problem med sin flytande valuta, sannolikt den enskilt viktigaste förklaringen till att vi klarat oss nominellt och kortsiktigt bra för egen del (men på andras bekostnad).
Alla valutor möter problemet att man bara kan hantera två av tre viktiga mål samtidigt. Nämligen
* fria kapitalrörelser (ut och in ur valutaområdet/landet),
* självständig penning/finanspolitik (i stället för gemensam eller koordinerad med andra) och
* fast växelkurs.
Tar man bort valutan i ett område krävs det politisk kooridnering, eller kontroll av kapitalfölden. Det senare är otänkbart av många skäl. Återstår ekonomisk samverkan åtminstine genom att klara gemensamma grundmål. Därför var det dumt att Tyskland och Frankrike struntade i det när de själva bröt mot reglerna för några år sedan. Nu kommer det att krävas mycket mer av samarbete och enskild disciplin.
Men tänk om vi hade haft olika valutor. Då hade Tyskland i praktiken nu haft en revalverad valuta och fått importera alla PIIGS-problemen medan syndarna hade fått kortsiktig respit och skjutit problemen åt sidan ännu en tid. Det hade varit mycket VÄRRE.
Det vi ser nu är ett problem som handlar om att hantera ländernas ekonomi, inte ett Europroblem. Euron har levererat sin del genom ökad tillväxt än vad som annars hade varit fallet.
Därför är dagens debattare i DN särskilt läsvärd:
Här är fler artiklar om detta.
"The euro is estimated to have raised the level of aggregate trade between euro countries in 1998-2002 compared to 1989-1997 by 15 per cent and the level of trade with outside countries by 8 per cent. The effect is clearly increasing over time." skriver t ex Harry Flam i en analys.
En del finner högre, en del lägre effekt, men forskningen visar att teorin håller, det vill säga avskaffade valutor mellan länder leder till mer affärer.
och en artikel om investeringar "The estimated results show that the introduction of the euro raised inward FDI flows by approximately 16% within the euro area"
/Per Tryding
måndagen den 8:e augusti 2011
Urbanisering i Visby
Bland mycket annat medverkande vi i JMs urbaniseringsseminarium under Almedalsveckan 2011. Det kom mycket folk, men för att ingen ska missa det så kommer här en kort sammanfattning av seminariet.
Medverkar gör bland andra Stephan Müchler och VD-kollegan i Stockholms Handelskammare, Maria Rankka. Intressant är också Stig Henriksson, vänsterpartist och borgmästare (kommunalråd) i Fagersta.
/Per Tryding
Medverkar gör bland andra Stephan Müchler och VD-kollegan i Stockholms Handelskammare, Maria Rankka. Intressant är också Stig Henriksson, vänsterpartist och borgmästare (kommunalråd) i Fagersta.
/Per Tryding
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)